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Construyendo presupuestos inteligentes desde 2018

En norizsoraaerolinari transformamos la manera en que las empresas gestionan sus recursos departamentales, creando sistemas de presupuestación que realmente funcionan para equipos reales.

Nuestra historia comenzó con una frustración

Después de años trabajando en diferentes empresas, nos dimos cuenta de algo que probablemente tú también has vivido: los presupuestos departamentales eran siempre un dolor de cabeza. Hojas de cálculo infinitas, reuniones que no llegaban a ningún lado, y al final del año... sorpresas que nadie quería ver.

Decidimos que tenía que haber una forma mejor. No queríamos crear otro software complicado más. Queríamos algo que realmente entendiera cómo trabajan los departamentos en España, con sus particularidades, sus ciclos, sus desafíos reales.

Hoy, después de 7 años ayudando a más de 200 empresas, seguimos con la misma filosofía: presupuestos que se adaptan a tu realidad, no al revés.

Lo que nos mueve cada día

P

Practicidad ante todo

No creemos en soluciones perfectas que nadie usa. Preferimos herramientas sencillas que resuelven problemas reales y que tu equipo adopte desde el primer día.

T

Transparencia total

Te explicamos exactamente qué hacemos, por qué lo hacemos y cuáles pueden ser los resultados. Sin promesas mágicas ni fórmulas secretas.

A

Adaptabilidad real

Cada empresa es un mundo. Lo que funciona en una consultora no sirve en una fábrica. Por eso nuestros sistemas se moldean a tu forma de trabajar.

Un equipo que entiende tu día a día

Somos cinco profesionales con backgrounds diferentes pero con algo en común: hemos vivido en primera persona los quebraderos de cabeza de los presupuestos departamentales. Y esa experiencia es lo que volcamos en cada proyecto.

Nuestro enfoque no es académico. Viene de haber estado en tu lugar, de haber tenido que explicar desviaciones presupuestarias a las 11 de la noche, de haber reorganizado partidas en febrero porque enero ya había saltado por los aires.

  • 15 años de experiencia combinada en gestión financiera
  • Especialización en presupuestación departamental
  • Conocimiento profundo del mercado español
  • Formación continua en metodologías financieras
  • Enfoque práctico basado en casos reales

En 2025 seguimos aprendiendo. Cada empresa que acompañamos nos enseña algo nuevo, y eso se traduce en mejores soluciones para los siguientes clientes.

Conoce cómo podemos ayudarte

Adrián Mollà

Director de Metodología